Bagi calon pengusaha dan akademisi proses menjadi pengusaha atau wirausaha yang sukses merupakan salah satu hal yang masih menjadi misteri.
Kondisi tersebut tidak terlepas dari kenyataan bahwa wirausaha melibatkan banyak faktor yang sulit dikontrol dan sulit untuk diprediksi secara tepat.
Sebagai contoh, terjadinya pandemi Covid-19 pada awal tahun 2020 yang mengakibatkan banyak bisnis mengalami kebangkrutan tidak dapat dapat diprediksi dan juga dikontrol oleh siapapun.
Model Proses Kewirausahaan
Meskipun demikian akademisi berusaha menguraikan proses kewirausahaan tersebut menjadi sebuah model yang dapat diikuti. Salah satu model dikembangkan oleh Bygrave yang menguraikan langkah kewirausahaan menjadi 4 yaitu:
- Inovasi
- Pemicu
- Implementasi
- Pertumbuhan
Artikel ini akan membahas proses-proses tersebut secara lebih detil.
1. Proses Inovasi
Proses inovasi dalam model proses kewirausahaan berkaitan dengan bagaimana seorang calon pengusaha atau wirausahawan merancang suatu inovasi yang menjadi dasar ide bisnis mereka.
Terdapat berbagai faktor personal yang mendorong kegiatan untuk inovasi. Sebagai contoh keinginan untuk berprestasi dapat mendorong inovasi.
Hal ini karena inovasi yang menyelesaikan masalah menjadi suatu prestasi yang dapat diakui secara luas. Bahkan untuk inovasi yang signifikan, inovator terkait dapat tercatat dalam sejarah.
Selain faktor personal terdapat juga faktor lingkungan atau environment yang mendorong inovasi. Faktor lingkungan tersebut contohnya adanya peluang atau fasilitas yang memadai untuk melakukan inovasi.
Wirausahawan yang melalui proses inovasi ini selanjutnya akan mempunyai ide bisnis yang kemudian akan diwujudkan setelah melalui kejadian pemicu yang menjadi dasar keputusan berwirausaha.
2. Proses Pemicu
Pada tahap kedua ini, proses pemicu mendorong seseorang yang mempunyai konsep inovasi kemudian memutuskan untuk melakukan aktivitas kewirausahaan guna mewujudkan inovasi tersebut.
Seperti halnya dalam proses inovasi terdapat faktor personal dan faktor lingkungan yang mempengaruhi proses ini. Beberapa faktor personal yang dapat menjadi pemicu antara lain:
- Ketidakpuasan di pekerjaan
- Kehilangan pekerjaan/PHK
- Panggilan hati / semangat berwirausaha
Sedangkan faktor lingkungan yang dapat menjadi pemicu adalah:
- Adanya sumber daya yang mendukung
- Adanya pelatihan wirausaha
- Adanya inkubator bisnis
- Kebijakan dan dukungan pemerintah
- Dukungan keluarga dan teman untuk wirausaha
Wirausahawan yang mengalami peristiwa pemicu selanjutnya akan memutuskan untuk berwirausaha dan melaksanakan aktivitas yang diperlukan untuk mewujudkan ide bisnis mereka.
3. Proses Pelaksanaan
Pada tahap ini wirausahawan melakukan berbagai kegiatan dan aktivitas yang diperlukan untuk mewujudkan ide bisnis mereka menjadi suatu bisnis yang nyata.
Aktivitas yang diperlukan tersebut antara lain:
- Membuat rencana bisnis
- Mencari mitra pendiri
- Mencari pendanaan dan modal
- Mencari karyawan dan SDM yang diperlukan
- Mencari lokasi dan fasilitas produksi yang diperlukan
- Melakukan kampanye pemasaran
- Melakukan pengembangan produk
Proses pelaksanaan merupakan proses yang panjang dan dapat membutuhkan waktu bertahun-tahun dan bahkan belasan tahun. Pada tahap ini wirausahawan akan diuji kemampuan, komitmen serta kesabarannya dalam menjalankan usaha.
4. Proses Pertumbuhan
Setelah wirausahawan berhasil melaksanakan usaha yang direncanakan dan usaha sudah berjalan maka tahap selanjutnya adalah proses pertumbuhan.
Wirausahwan sejati tidak akan puas begitu saja setelah rencana awal mereka terwujud. Wirausahawan sejati mempunyai semangat untuk terus menumbuhkan serta mengembangkan usahanya.
Oleh karena itu setelah usaha yang dimulai berjalan stabil seorang wirausahawan perlu melihat peluang-peluang untuk meningkatkan bisnisnya.
Terdapat beberapa peluang untuk mengembangkan bisnis seperti:
- Meningkatkan skala usaha
- Membuka lokasi baru
- Melakukan diversifikasi usaha
- Mengembangkan produk baru
- Memasuki pasar baru
- Internasionalisasi usaha
Proses pertumbuhan ini didorong oleh faktor organisasi dan faktor lingkungan. Faktor organisasi yang mendorong pertumbuhan antara lain:
- Adanya tim yang kompak dalam menjalankan usaha sehingga operasional dan strategi berjalan dengan efektif dan produktif
- Adanya strategi yang solid
- Adanya struktur dan budaya organisasi positif yang mendukung pertumbuhan perusahaan
- Adanya produk yang unggul
Sedangkan faktor lingkungan yang dapat mendorong pertumbuhan antara lain:
- Adanya pasar persaingan yang sehat
- Adanya konsumen dan pemasok barang yang diperlukan
- Adanya sumber pendanaan dan SDM yang diperlukan
- Adanya kebijakan pemerintah yang menunjang pertumbuhan usaha.
Penutup
Model proses kewirausahaan yang dikembangkan oleh Bygrave mempunyai model yang linear dan relatif mudah untuk dipahami.
Dalam model Bygrave terdapat 4 tahap yang perlu dilalui untuk menjadi seorang wirausahawan yang mencakup tahap inovasi, tahap pemicu, tahap pelaksanaan dan tahap pertumbuhan.
Masing-masing tahapan mempunyai tantangan dan faktor-faktor yang mempengaruhi kelancaran atau kesulitannya.
Baca Juga :Â 6 Pengertian Kewirausahaan Menurut Ahli dan Contohnya
