Beranda Strategi 4 Tantangan Wirausaha di Tahun 2023

4 Tantangan Wirausaha di Tahun 2023

277
0
tantangan wirausaha di tahun 2023
tantangan wirausaha di tahun 2023

Apa tantangan wirausaha di tahun 2023? Jika anda ingin memulai usaha dipenghujung tahun 2022 ini ada baiknya jika anda mengetahui apa saja tantangan yang perlu anda hadapi dan atasi.

Umumnya jalan menjadi wirausahawan sukses tidak dicapai tanpa hambatan. Tantangan utama menjadi wirausahawan sukses seperti masalah keterbatasan modal, pengalaman dan sumber daya manusia dapat dialami bahkan sejak awal memulai usaha.

Apalagi beberapa tahun terakhir ini pengusaha dan wirausahawan tengah mengalami masa-masa sulit akibat pandemi. Sebagian besar pengusaha berjuang mati-matian untuk tetap mempertahankan bisnis mereka.

Banyak sekali pengusaha yang dengan upaya terbaik itu pula tidak dapat melewai pandemi. Mereka meninggalkan mimpi sukses kewirausahaan mereka ketika dunia berurusan dengan penutupan terkait pandemi, pembatasan perjalanan, dan kehilangan teman atau keluarga.

Sekarang meskipun kondisi sudah membaik tapi belum mencapai kondisi terbaik sebelum krisis. Di saat-saat terbaik ekonomi tumbuh pun membuka jalan baru di dunia bisnis selalu berisiko.

Menuju tahun 2023 banyak yang menjadi lebih putus asa oleh penurunan ekonomi yang sedang berlangsung. Namun, investor veteran semuanya akan dengan cepat memberi tahu Anda bahwa ada peluang untuk sukses bahkan (atau mungkin terutama) selama masa-masa sulit.

Triknya adalah mengantisipasi tantangan wirausaha di tahun 2023 dan memahaminya. Mengantisipasi keempat tantangan ini dan bersiap untuk menghadapinya dapat membuat semua perbedaan.

Tantangan Wirausaha di Tahun 2023

tantangan wirausaha tahun 2023
tantangan wirausaha tahun 2023

1. Inflasi

Ketika daya beli uang turun, banyak pebisnis yang melakukan kesalahan dengan menarik semua investasi mereka. Meskipun kadang-kadang keputusan tersebut bisa pilihan yang bijak, namun seringkali keputusan ini juga dapat berakibat pada pola pemikiran defensif yang mengakibatkan lepasnya peluang.

Pengusaha yang menghadapi penurunan pasar harus tetap waspada untuk menjaga diri dari segala bentuk kepanikan. Lagi pula, jika uang di akun Anda semakin berkurang nilainya, maka menimbunnya atau menunggu waktu yang lebih baik tidak masuk akal.

Baca Juga: 42+ Bisnis Anak Muda Yang Menjanjikan Update 2022

Sementara kehati-hatian yang tepat diperlukan di pasar yang bergejolak, masa inflasi benar-benar mengharuskan pengusaha untuk mengubah cara mereka memandang dan menjalankan operasional  sehari-hari. Carilah tempat untuk mengevaluasi dan menerapkan lima praktik penting.

Mengungkap dan menghilangkan Inefisiensi

Dalam kondisi inflasi tinggi, mengurangi hal-hal yang tidak efisien merupakan prioritas utama. Seluruh aspek operasional harus melewati evaluasi ulang menyeluruh.

Contohnya dengan penurunan daya beli apakah anda bisa mengurangi biaya sewa dengan pindah ke tempat yang lebih murah.

Lakukan perbaikan yang diperlukan

Setelah mengidentifikasi potensi penghematan atau efisiensi terhadap operasional bisnis anda harus bergerak cepat untuk melakukan perbaikan yang diperlukan.

Mulailah dari hal-hal yang paling mudah diimplementasikan dan tidak membutuhkan perencanaan. Sedangkan untuk hal yang lebih rumit lakukan dengan penuh perhitungan dan perencanaan yang matang.

Sponsored

Perkuat SDM Kunci Anda

Tekanan untuk melakukan efisiensi ditengah kondisi inflasi yang tinggi dapat mempengaruhi semangat kerja SDM kunci anda. Pengurangan berbagai fasilitas yang biasa mereka dapatkan dapat berpengaruh negatif terhadap komitmen organisasi.

Untuk itu pastikan anda berkomunikasi secara intensif dengan SDM kunci perusahaan anda. Bangunlah kepercayaan bahwa langkah-langkah yang anda ambil diperlukan untuk kesuksesan kedepannya dan akan menjadi awal kesuksesan yang lebih besar saat kondisi ekonomi membaik.

Menaikkan Harga Dengan Hati-Hati

Menaikkan harga sering kali merupakan reaksi spontan pengusaha terhadap inflasi. Namun ditengah penurunan daya beli menaikkan biaya haruslah dilakukan secara hati-hati karena dapat berakibat pada penurunan pendapatan yang lebih signifikan dan kaburnya pelanggan anda ke bisnis lain.

2. Mencari Alternatif Pendanaan

Seperti disebutkan di atas, banyak investor menanggapi kenaikan biaya dan penyusutan nilai aset lainnya dengan mengurangi kesediaan mereka untuk berinvestasi ke dalam ide-ide baru.

Meskipun respon tersebut dapat dipahami di banyak kasus, pengusaha perlu bersiap menghadapi peningkatan penolakan saat mereka berupaya mendapatkan dana yang dibutuhkan bisnis anda.

Saat Anda mulai mendengar “Tidak, maaf,” terutama dari sumber yang tidak terduga, investasikan diri Anda dengan mengalokasikan waktu yang tetap dan bebas gangguan untuk mengasah dan lebih mempertajam proposal kewirausahaan Anda. Mundur dari keramaian cukup lama untuk menjalankan beberapa diagnostik penting.

Apa alasan sebenarnya dari tanggapan negatif itu?

Saat berbicara dengan calon investor, tekankan keinginan Anda untuk tetap terbuka terhadap umpan balik positif atau negatif yang mereka tawarkan. Mengizinkan orang untuk bergerak melampaui penolakan “sopan” sangat penting. Jika tidak, mereka mungkin menunjuk ke penurunan sebagai cara bagi Anda untuk menyelamatkan muka.

Tunjukkan Risiko Yang Realistis

Anda mungkin meminta orang untuk memasukkan uang mereka ke dalam sesuatu yang tampaknya terlalu bagus untuk menjadi kenyataan. Ya, Anda ingin menunjukkan ide Anda secara positif, tetapi Anda juga harus menilai dan menyajikan risiko secara realistis kepada investor Anda.

Alternatif Pendanaan

Ini bisa sesederhana mencari pihak yang tertarik secara online atau sama menantangnya dengan meminta investor Anda yang tidak mau untuk memperkenalkan Anda kepada orang lain yang mungkin tertarik. Jelas, beberapa keterampilan diplomasi yang tajam mungkin diperlukan saat Anda bernegosiasi untuk mendapatkan perkenalan.

3. Biaya energi

Biaya energi menjadi tantangan wirausaha di tahun 2023 yang ketiga. Semua orang berharap bahwa faktor global yang berkontribusi terhadap melonjaknya biaya gas dan listrik akan berbalik dengan sendirinya. Namun, pengusaha dan pemilik usaha kecil tidak dapat meluncurkan perusahaan atau lini produk baru secara eksklusif dengan harapan. Di Inggris, misalnya, penelitian menunjukkan bahwa hampir dua pertiga bisnis mengalokasikan mulai dari 5% hingga 20% dari total anggaran operasional mereka untuk energi. Margin keuntungan yang tipis dan kenaikan biaya energi dapat menghentikan perusahaan di jalurnya.

Perusahaan kecil akan terpukul paling keras. Jika kinerja masa lalu merupakan indikasi, mereka akan menjadi yang pertama dipaksa untuk menaikkan harga mereka. Perusahaan yang lebih besar biasanya lebih bersedia dan mampu menerima pukulan. Sayangnya, kombinasi ini membuat perusahaan kecil menjadi kurang mampu bersaing dengan perusahaan raksasa. Namun, semua tidak hilang. Beberapa tindakan penanggulangan sederhana mungkin yang Anda butuhkan.

Mengendalikan Penggunaan Energi

Mematikan lampu, memasang peralatan hemat energi, dan menetapkan kebijakan pada kontrol iklim dalam ruangan adalah awal yang baik, tetapi jangan berhenti di situ. Banyak kota menawarkan audit energi berbiaya rendah atau gratis. Mereka cenderung melihat pemborosan yang sudah lama Anda terima sebagai hal biasa. Mungkin Anda membatasi layanan pengiriman atau antar-jemput menjadi dua kali sehari daripada berdasarkan permintaan. Jika Anda belum melakukannya, tetapkan dan pertahankan jadwal untuk audit energi reguler, terlepas dari perubahan kondisi ekonomi.

Tingkatkan upaya penjualan dan pemasaran Anda.

Daripada beralih ke kenaikan harga otomatis, mungkin inilah saatnya untuk memperluas bisnis Anda ke wilayah geografis baru, meluncurkan produk baru, atau berinvestasi dalam tenaga penjualan tambahan. Lakukan apa yang Anda bisa untuk mengoptimalkan produk dan layanan Anda untuk pelanggan nontradisional. Carilah nasihat dari luar saat Anda ingin memperluas daya tarik Anda.

Baca Juga: 5 Cara Mengembangkan Mindset Kewirausahaan

4. Kelelahan yang tidak terdeteksi

Setiap orang membutuhkan tim untuk mendapatkan ide-ide mereka dari lapangan. Bahkan karyawan atau mitra terbaik Anda mungkin mulai bertengkar dan, lebih buruk lagi, bahkan tidak menyadarinya.

Pengusaha sukses melihat dengan penuh harapan ke garis finish, tetapi mereka juga ingin memastikan bahwa semua orang di tim berhasil sampai di sana. Kesuksesan terbesar adalah kesuksesan yang bisa dibagikan.

Berikut adalah beberapa pertanyaan sederhana yang dapat Anda ingat saat Anda berusaha menumbuhkan semangat kerja karyawan yang lebih baik.

Semua ini bersifat pribadi, jadi pastikan pertanyaan Anda otentik dan 100% sesuai dengan individu tersebut. Bersedialah untuk membagikan jawaban Anda juga. Lawan perasaan bahwa ini adalah inkuisisi atau proses evaluasi karyawan informal lainnya.

Bagaimana Anda dan Anda mengelola stres yang terkait dengan pekerjaan kita?
Adakah yang terasa aneh atau di luar kendali?
Bagaimana tidur dan istirahat Anda akhir-akhir ini?
Ada keraguan tentang apa yang kami lakukan di sini?
Apakah ada yang mengganggumu hari ini?
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak dari kita yang merasa bosan mendengar kata-kata “belum pernah terjadi sebelumnya” dan “poros”. Aku tahu aku punya. Namun demikian, laju e-commerce global yang cepat telah membuat kami selalu siap untuk berubah. Saat Anda menavigasi medan baru ini, penting untuk mempertahankan jurnal yang memungkinkan Anda kembali dan melihat ke mana Anda mengubah arah (bijaksana atau sebaliknya).

Jangan pernah biarkan kepanikan atau pola pikir kelangkaan untuk menginformasikan semangat kewirausahaan Anda. Tanah di bawah kaki kita terus-menerus bergeser, tetapi menjaga kepala tetap datar akan membantu Anda, karyawan Anda, dan hubungan pribadi Anda dengan baik. Semoga sukses!

Sponsored

TINGGALKAN KOMENTAR

Silakan masukkan komentar anda!
Silakan masukkan nama Anda di sini